为深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面践行《河北省质量强省建设纲要》及《河北省质量强省建设行动方案（2023—2027年）》部署要求，沧发集团积极响应市质强办和市国资委关于开展2025年“质量月”活动的工作安排，精心组织、周密部署，在集团范围内开展了内容丰富、成效显著的系列活动。

  一、提高政治站位，开展党委会专题学习

  集团党委高度重视项目质量在推动集团高质量发展中的战略地位，始终坚持把质量提升作为企业可持续发展的核心任务，组织班子成员集中学习了习近平总书记关于质量工作的重要论述、《河北省质量强省建设纲要》等相关内容。

  会议强调，集团上下要时刻牢记“质量就是生命、质量就是效益”的发展理念，切实增强“质量第一”的责任意识和使命担当，推动质量管理从“被动执行”向“主动创新”转变。深度融入区域发展大局，在质量强省、质量强市战略中实现“提质增效”与“转型升级”的双重目标。

  二、强化战略落地，组织各子公司贯彻执行

  集团各子公司结合自身行业特点和发展实际，组织开展了丰富多样的宣贯活动。规划院组织技术人员重点学习了《中华人民共和国城乡规划法》（最新版）以及《国土空间规划技术标准体系》，确保规划成果的科学性和规范性。测绘院围绕近期重点项目，组织召开“案例分析研讨会”，就测绘工作中的质量控制要点进行分析讨论。康养公司以“严把前期质量关口 筑牢康养项目根基”为主题，聚焦前期工作核心环节，明确具体任务清单，确保质量管控与前期工作深度适配。物业公司紧扣物业服务质量，开展“客户满意度调查”与“服务流程优化专项行动”，形成“需求收集－流程优化－效果反馈”的良性循环。

  三、营造浓厚氛围，扩大宣传活动覆盖面

  为营造“人人关注质量、人人参与质量”的良好氛围，集团在一楼大厅、办公走廊、职工食堂等公共区域张贴了由国家市场监管总局统一发布的宣传海报。同时，结合集团8月发起的“敢担当 谋转型 促发展——我为集团献策”活动中提出的流程优化、设备升级、风险预警等方面建议，切实制定质量优化举措，将广大干部职工的集体智慧转化为推动企业高质量发展的内生动力。国运公司在大楼门厅、楼梯间、出租资产外墙等人流密集区域分别张贴活动海报，并就“质量意识始于心、主体责任践于行”“共建质量强国、共享美好生活”等活动口号进行宣贯，有效增强了公司员工和承租户的质量意识。在重点项目施工现场，安居集团悬挂“质量月”主题横幅9条，设立“质量管理公示栏”，实时更新质量检查记录及整改情况，切实将质量管理融入项目施工全过程。

  四、深入基层一线，多措并举提升质量水平

  “质量月”期间，集团坚持“重心下移、服务基层”的原则，邀请质量管理专家深入项目一线，面向一线人员开展知识培训和技术指导，对材料验收、工序交接、自检互检等关键环节的操作规范进行重点讲解，推动质量管理体系全面落地。房地产公司积极响应行业发展要求，组织职工赴项目一线开展“质量安全专项行动”。通过一系列贴近实际、贴近基层的活动，广大一线人员的责任感和主动性明显增强，有力提升了项目的质量安全管理水平。

  质量是企业立身之本。沧发集团将不断总结经验成果，以更高标准、更实举措持续推进质量强企，不断夯实质量基础、培育质量文化、推进质量管理长效机制建设。同时，探索质量管理数字化转型，应用大数据分析、AI智能监测等新技术手段，不断提升管理水平，努力在建设质量强国的伟大征程中展现国企担当。