10月20日，沧发集团召开“财务核算系统一体化建设项目启动会”，部署集团一体化财务体系建设工作。集团党委委员、总会计师师建兵主持会议，计财部全体人员、各子公司财务负责人及合作方河北互通数字技术有限公司项目团队参加会议。

  会议指出，沧发集团当前财务管理模式存在数据孤岛、流程冗长、效率低下等问题，难以支撑集团战略发展，一体化财务体系建设迫在眉睫。这一举措对集团管理提升、流程优化、科学决策及风险防范意义重大。

  会议要求，要加快构建集成、共享、高效、智能的财务管理体系，实现“统一平台、数据驱动、智能应用”。要重点实现三个突破：一是突破信息壁垒，打通财务、投资、融资、资产等业务间的信息互通，实现业务数据信息化、共享化；二是突破业务瓶颈，建立跨层级、跨岗位的沟通协作机制，凝聚工作合力，推动财务与业务无缝衔接、深度融合；三是突破人才局限，鼓励全体人员群策群力，以此次一体化财务体系建设为契机，培养一支懂技术、通财务、兼具专业素养与创新能力的复合型人才队伍。

  会上，河北互通数字技术有限公司项目负责人介绍了项目的实施计划及时间节点，明确了构建标准化业务、统一基础主数据、搭建一体化财务管理平台的具体目标。

  会议强调，财务核算一体化建设是一项系统性工程，离不开全体人员的共同努力，一要提高政治站位，深刻认识财务信息化建设的重要性与紧迫性，主动投身各项工作；二要强化学习意识，不断提升自身专业素养与创新能力，适配集团信息化转型需求；三要勇于担当作为，积极应对项目推进中可能存在的各种困难，为项目建设贡献坚实力量。